强化绩效目标管理 夯实全过程预算绩效管理基础

预算绩效目标是预算绩效管理的基础，是事前预算资金安排、事中绩效运行监控和事后绩效评价的重要依据和核心内容。为进一步增强预算编制的科学性、合理性、可行性，提高财政资金使用效益，推动预算绩效管理向纵深发展。云冈区财政局扎实推进全区绩效目标编制工作。

一、提高编制质量。重点从绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配等四个方面，严格把控绩效目标完整性、相关性、适当性和可行性。区财政局对各单位报送的绩效目标进行审核，提出审核意见并反馈各单位。单位根据区财政局审核意见，对相关绩效目标进行修改完善，做到所申报项目绩效目标细化量化、内容完整清晰、规划科学合理、举措切实可行，确保绩效目标编制质量和水平明显提升。

二、硬化目标约束。充分发挥预算绩效目标刚性约束作用，按照“谁申请资金，谁设定目标”原则，各单位在编制年度预算时同步设定绩效目标，未按要求设定绩效目标或绩效目标审核不合格的项目，不得纳入项目库管理，也不得申请预算资金。同时，预算绩效目标一经批复，一般不予调整，因特殊原因确需调整的，应当按照绩效目标管理要求和预算调整流程报批。

三、强化公开透明。绩效信息公开是确保预算绩效管理真实、客观、公平、公正的重要手段。各部门要按照预算信息公开要求，在公开部门和单位预算时公开绩效目标。加大绩效管理信息公开力度，是提高预算透明度和预算绩效管理水平、强化社会监督、提升财政资金使用效率及效益的重要途径。进一步压实预算部门主体责任，强化各部门（单位）的绩效意识，切实提高预算绩效管理的整体工作水平。