加强事前绩效评估 助推财政资金聚力增效

为持续推进预算绩效管理提质增效，进一步提高财政资源配置效率和资金使用效益，云冈区财政局借助预算管理一体化系统，严把“五关”项目准入管理，把事前绩效评估作为项目入库和预算安排的前置环节，有效提高预算资金分配科学性、合理性。

严把“立项关”。主要评估项目设立是否符合国家及省、市、区相关行业发展规划和政策要求，是否与主管部门职能、规划及年度重点工作相关，是否有迫切的现实需求和明确的服务对象，是否与相关部门同类项目或部门内部相关项目重复，是否属于公共财政支持范围等。

严把“投入关”。主要评估项目投入产出比是否合理，成本测算是否充分，成本控制措施是否科学有效等。

严把“目标关”。主要评估项目绩效目标是否明确，绩效目标与预定工作内容是否具有相关性，绩效目标和绩效指标与现实需求是否匹配，绩效目标和指标是否细化、量化、可衡量等。

严把“实施关”。主要评估项目实施方案设计是否合理可行，人员、设施、物资等基础保障条件是否具备，不确定因素和风险是否可控，项目是否采取有效的过程控制措施等，项目设立、清理和退出是否有明确的时限和步骤，是否有保证项目绩效可持续发挥的配套机制等。

严把“合规关”。主要评估项目资金来源渠道、筹措程序是否合规，是否符合财政事权与支出责任划分原则，投入渠道及方式是否合理，筹资风险是否可控，是否按规定开展财政承受能力评估和债务风险评估等。

加强事前绩效评估不是给项目“设卡”，而是为效益“护航”，是提升治理效能的必然选择。只有严把“第一道关口”，才能确保财政资金真正用在发展紧要处、民生急需上。同时，需进一步推动评估工作科学化、标准化，让绩效管理成为提升政府效能的“助推器”，为我区经济社会高质量发展提供坚实保障。